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商战兵法布局战略格局,让企业管理者决胜千里 媒体报道案例

 10月24日,由中山亚都企业管理咨询有限公司和中山康琪企业服务中心联合主办的《商战兵法》精华班在广东省中山市亚朵酒店会议厅成功开讲。此次活动,主办方诚邀拥有13年商战经验,具备3000多家企业十万多名学员培训经历的张高睿老师分享企业盈利之道。活动吸引来自不同行业的60余名企业家老板及企业高管参与。

  

  商场如战场,打仗最关键的在于兵法的灵活运用,市场瞬息万变,竞争激烈残酷,和战场一样,现代企业想要取得商战的胜利同样需要制度机制、领导人才、战略运筹等。正所谓,今天没有战略布局,明天便会出局!实践充分证明,古今中外许多优秀的企业家正是因为把兵法灵活的运用到商场竞争中,才成功地创造出许多兵不血刃的经典战例。

  

  但在企业营销管理的实践过程中,不少企业管理者往往有这样的一些困惑,有的“市场不好做,渠道难以拓展”,有的“产品不好卖,成交没有章法”,有的“团队不好管,管理费心费力”,有的“人才留不住,日常事务缠身”,还有的“营销不好推,引流无从下手”……这些问题的产生归根结底是企业管理缺少战略布局和策略应用,正所谓“不懂兵法自然吃败仗”。

  在这样的商业管理与现实困惑的背景下,张高睿老师的《商战兵法》解读从商业实战出发,直击市场营销管理上的痛点和难点,让众多企业家豁然开朗。

  

  此次活动有两个亮点值得关注,一个是学习主题明确,学习课程紧跟经济新常态下商业营销时代背景,围绕“管理和领导力”这一核心方向,讲商战致胜之道,授企业经营法宝。另一个是内容实用,本次分享内容主要以识人、用人为主,对此,张高睿老师从人性、性格为出发点,分别对企业员工管理、经营渠道沟通拓展、产品营销促进等几个重要环节以兵法视角逐一进行了解读,非常具有针对性。

  

 

  活动期间,60多位到场的企业家老板在现场认真聆听了张老师的解读,课堂上与张老师和学员之间进行了热烈的交流与探讨,分享了自己在经营中遇到的问题。张高睿老师针对大家的具体问题一一进行了解答,对于企业管理中的典型性问题与在场的企业管理者们进行了深入的探讨。

  此次活动的举办将“企业管理与商战兵法”紧密结合,开拓了企业管理者的视野,收到了非常好的效果。

 

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